”
“这怎么可能？我们现在可是也有了一点玩家基础的，最近我们已经有两三款游戏开始受到欢迎，而且我们早就已经不是最初那个什么都不知道的时候了。”
一个游戏开发小组的课长大声的说着。
在早川植人的领导下，他部门的员工已经是一群相对更加开放的人，有什么问题，有什么质疑，都已经可以主动提出。
这是他从米国学习过来的管理经验，他认为这很有用。
而事实上似乎也确实如此，他的员工也因此更加有凝聚力。
如果不是这样的话，又怎么可能在怪物一样的对手面前掌握一定市场份额？
“难道是因为sfc的发售？还有那个一直在宣传的gb游戏机？我们的工程开发人员也已经在进行研究了吧？不是已经有了进展？”
工程开发小组的课长主动站起来说：“现在已经快要做好第一批工程样机，同样是八位的，而且还是彩色屏幕，屏幕还可以常亮，会让玩家在夜晚也能拿着游戏机游玩。”