纳合作投资地产，配套院线，结果由于政策的原因，华纳撤出，万达不得已接收了院线，wb变成了wd，但在短短两年的实践中，去年五座影院，八千五百万票房的成绩，今年十三座影院，到现在已经达到了1.8亿的票房成绩。
万达在今年的大会上。
王总已经提出让万达文化成为集团的第三条腿。要作为支柱。可见王总的目光之毒辣。
在这个节骨眼上，其实很难从万达口中拿下份额。哪怕是投资新公司，一起合作投资影院，建立院线也够呛。
真想跟万达合作建立院线，起码要等到关凌在上游的地位完全坐稳之后。而且得是那种别人无可指摘的稳！
《2012》的上映才会是那个契机，到时候万达如果不同意，关凌完全可以自己投资建设，又或者是联合大地院线一起往一线城市进军。
对现在的关凌而言，想掺和万达院线有些困难。
相反，大地院线是个好选择，大地院线背后的大地集团虽然也是商业地产，但是其院线公司本身就不是集团公司的主要公司，而是从一个数码it公司衍变过来的公司，关凌想要合作，也简单得多。
跟燕羽的交流也不错，他们想要聊聊未来的合作事宜，大地在九月份已经投建了第一座影院，《鲨滩》是他们的开门红，由于他们的目光聚焦在二到五线的城市，他们迫切需要关凌这种有良好生产内容的上游，大地指望着大导演才能活。
要不然在小城市，根本没人会去进影院。
这次过来，一是为了跟关凌卖个好，二是试探试探份额情况，关凌的回答让大地知难而退了，那些份额不是他们能拿下的，母公司也根本不可能同意这么大的投资。
临走之前，关凌喊住了燕羽。
“我听说，大地的影院和其他影院很不同？”
“我们都是连锁数字银幕的影院，我们想要摒弃胶片放映的弊端。”燕羽如此道，作为从it公司转型而来的影院投资管理公司，大地认为未来必然会转向全数字放映，即便这个决定在目前有些疯狂。
要知道，现在国内几乎大部分都是胶片放映的影院。
“你们的想法很正确，未来的发展，是数字影院的天下。”关凌开口道，“你们的加盟方式也是合理的，但是完全投资二三线城市，票房收益不会高的，一线城市才是电影票房的主要消费地点。”
“关导这话我们自然清楚，但是一线的投资太大了，我们拼不过万达这种公司，二三线的投资小，但我们相信，未来小城市也会有越来越多的电影消费