关的命令。”
“理论知识我相信没有问题，比较有挑战的是行医经验。”
宋河拿起饮料杯，再次战术喝水。
“过去几年，我们培养的冬眠医生分两种，一种是本身就是有经验的医生，转来重新攻读冬眠医生，这种属于中流砥柱，可以快速顶上去。”
“第二种就是纯粹高中生高考进了冬眠专业，我们的做法是安排大量的医院实习，让他们先在医院待几年，把某个领域学通了再转去冬眠中心。”
“但以百万为单位培养冬眠医生之后，前者的比例会急剧下降，从零开始的年轻大学生会占到绝大多数，而全国医院又没有太多位置让这些年轻大学生跟着学习，那么行医经验从哪里来？”
“答案是，海外！”
“东南亚、中亚、非洲、南美洲，这四个地方有一些区域，近几年严重缺乏医生，缺口差不多有一千万，导致数十亿病人缺医少药，很多地方居住几十万人口，却没有一家像样的医院，生病了就靠盲目吃点止疼药，打瓶抗生素或者打支激素顶着，顶不过去就死了。”
“我们已经在推进相关项目的谈判，每年派上百万的医学生过去帮忙，一方面解决部分地区极度匮乏的医疗，另一方面也让我们的冬眠医生积攒行医经验。”
“发达国家也出现了医生荒，大概有三百万的缺口，但缺口原因比较复杂，比如有的发达国家是把行医门槛搞得太高了，当地医学院动不动上百万学费，一般人压根读不起。”
“我们的医学生直接过去行医也有些困难，正在谈能否去当学徒，估计几十万的名额是有的。”
“我的目标是……一个冬眠医生，要在三个不同的地方救治过超过1000个病人，才算基本合格，可以去冬眠中心试着上岗，救治的标准也比较复杂，我就不展开说了，回头会公布出来。”
“院长好，外界向来非常关注的一件事，就是您给员工的超高待遇，近期有消息称乘黄、仿脑芯片和星际能源公司大量岗位要调整上班时间，过渡到上四休三乃至上三休四，这是真的吗？其他公司往往会选择裁员，而不是您这种增加休假的处理方式。”
“我们的岗位在做区分，分成两类，一类必须高强度长时间上班的岗位，比如研发岗和冬眠医生，必须堆时间堆工作量，这些岗位目前还很紧张，一周上六七天和彻夜加班都是常态。”宋河拿起话筒，“所以不要传成我的员工都很清闲，这完全是错误的，很多员工极度辛苦。”
“另一类岗位则不需要熬时间堆工作量，该干的活儿其实没多少，