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第982章 德农(1 / 4)

徐良接过刘强西手里的文件简单翻了翻。

内容太多了,涉及到很多详细条文,以及说明性文字。

一时半会也看不完。

“简单说说吧。”

刘强西点头后道。

“目前整个德农集团旗下有种业、农资连锁、屯河农业、畜牧和糖业,五个事业部。

06年集团的总规划也是按照五个部分来的。

种业方面,我们的主要目标是深耕大粮作物,尤其是有一定基础的大豆和玉米,争取成为该领域华夏最大的良种企业。”

大粮作物主要是指种植面积大,关系到国计民生的农业种类。

目前华夏称得上大粮作物的主要有四种,大米、小麦、玉米和大豆。

“我们的计划是,研发与并购并行。

通过每年投入15%的收入研发杂交新型良种,不断迭代,开发出更优异玉米和大豆良种。

并购的好处是能够迅速占领市场,增加德农种业的营收。

而且,现在国内种业公司众多,缺乏头部公司,为我们的并购战略提供了良好的基础。

说到这里,还要再谢谢您。

您免去了德农集团的所有债务,让我们有充裕的融资空间,可以获得更多资本来发展公司。”

徐良刚收购德隆集团的时候,就把德隆旗下所有债务剥离了。

其中也包括德农。

但发展了一年多,德农旗下也不可避免的再次出现了债务。

腾龙计划成功后,他为了少交资本利得税,再次给旗下企业免去了债务。

所以德农又得了好处。

徐良微笑道:“有目标吗?”

“有两个,齐鲁种业和冀省的天中种业,两者主要以玉米和小麦良种为主,资产3亿华夏币左右,在齐鲁、冀州、徽省有一定的销售渠道和影响力。

在华夏种业公司中属于大中型。

收购下来后,不仅能极大的补充德农种业的产能,还能让我们覆盖华北大部分地域。”

德农种业的主要市场在疆省、蒙省、陕省和东三省,华北市场规模并不大。

看他没什么表示,刘强西继续道。

“农资连锁方面,继续贯彻区域核心店直营,普通店面冠名的战略……”

农资零售店最基层的店面能直接下沉到村里。

这种级别的小店,根本不可能直营,行政成本太高了。

德农的办法就是对这种小店冠名,让他们成为自己的下级分销渠道。

然后在更上一层的‘镇’成立直属的三

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