20%。
五是领导力和影响力类秘术，为政以德。
效果为团队领导者施展此秘术，能在团队内部树立崇高威望。
团队成员对领导者的信任度提升60%，工作积极性提高50%，团队凝聚力增强。
成员会自发以更高标准要求自己，主动承担工作任务，团队整体工作效率提高35%。
六是领导力和影响力类秘术，因材施教。
效果为当领导者面对团队成员时施展，能瞬间洞察每个成员的优势、劣势、性格特点与潜在能力。
从而依据这些信息，为成员量身定制工作任务与发展规划，使成员在工作中的优势发挥率提高70%，个人成长速度加快40%，团队整体效能提升。