行业的经验，对于他们来说，完全是陌生的。
第二个就是资金，别看他们加起来资金也有近百万，如果只是开有限的几家店，问题不大，但是想要迅速扩展到全国，这点资金完全不够看。
当然，还有一种模式，就是沙县小吃模式，将很多人集合起来，组织者以经营统一品牌为主，将一帮个体户的力量变成企业的力量。
但是这种松散联盟的模式，问题也很多，没法为消费者提供统一的服务，经营情况完全有参与者自己决定，组织者最多只能在供应链上做些文章。
想来想去，还是觉得自己成立一家卤味公司，然后让村民出钱占一些股份比较好，至少这么做成功的概率要高得多。
各种卤味配方他可以出，甚至建立一整套卤味产业所需要的技术，他都可以提供，这样可以保证做出来的产品，味道是完全一致的，质量能够得到保证。
而且自己手里也有很多资金，现在在四合院购买上花费的资金不多了，而自己个人账户里面的资金，却是越积越多，总得投资出去。
加上父亲将田地承包给别人之后，变得有些无所事事，正好找点事情给他干，自己在背后出谋划策，不需要自己亲自经营，能节约自己不少的精力。
越想他觉得这种模式越可行，甚至将来还可以吸纳更多的人进来，对这样的行业，他没有必要占据100%的股份。
说到底，他本人其实不太看得上这样的产业，就连“中华小当家”这个餐饮品牌，他都不太当一会儿事，只是闲暇时下的一颗棋子而已。