技公司在促进国内政务信息化和智能化方面还是有所欠缺,需要白鹤软件公司投入更多的精力,深耕这一块业务。
这不仅是赚钱的问题,也是促进整个社会治理向着更高效、更透明的方向发展,对社会的正面效应非常大。
同时他也很关注还没有开展业务的蜂鸟生活服务公司的情况,也提出了自己的要求,那就是强调这类平台不仅是赚钱的工具,也是社会生活的一部分。
所以从这些平台赚钱必须要有一个度,不能过度压榨线下商业利益,这会严重破坏整个社会商业环境,造成中小经营者困难,也会形成劣币驱除良币的现象。
所以他要求,平台获得收益必须要控制在10%以下,维持企业稳定经营的基础上,净利润率控制在5%左右即可。
当然,这是在自身取得绝对优势的情况下,如果连绝对优势都没有取得,过分约束反而给竞争对手钻空子,这个阶段该怎么来就怎么来。
只要在法律允许的框架下,有助于取得市场绝对地位都可以做,毕竟商场如战场,不可有任何自缚手脚的做法。
线上线下业务必然催生大量的外卖员行业,他希望蜂鸟生活服务公司必须要做到规范化,切实保证他们的合法权益,同时还要考虑外卖人员的安全问题。
当然还有消费者和商家的合法权益,也要得到保证,争取做到各方都能从中获益,这样生意才能做得更长久。
好在他们是私人企业,加上老板也不在乎盈利,给企业经营者更大的经营空间,不必一切向钱看,这是他们的优势。
今年他们准备多时的各种o2o平台会陆续推向市场,对国内很多商家来说,是一套全新的经营模式。
不仅其他商家要适应,连他旗下的很多产业也要适应,希望他们之间加强合作,共同促进o2o业务良性发展。
前世的那种一家吃饱其他人全挨饿的情况,他是不太愿意看到,至于停止o2o的发展,他也没有这个想法。
原因就是他旗下的企业不占领,也会有其他企业来占领,综合来看,他旗下企业来做,对整个产业的发展更友好。
在和青龙科技公司和玄武科技公司两家企业总裁的会谈中,叶子书除了肯定他们的成绩之外,并没有额外的建议。
两家企业经营得都非常不错,机器人、移动通信、智能眼镜等等业务,都处于蓬勃发展期,足够他们吃很久了。
至于他们的其他业务,就要靠他们自己,他现在的精力已经很难关注这些具体业务,产业这么大,已经不是他一个人就能玩得