单，我们不用急着否认对方的标准，在使用对方标准标识的同时，还添加我们自己的标准标识。
当两个标识挂在一起，西方国家的消费者虽然依然看重他们的标准标识，但是绝对不能忽视在旁边的另一个标准标识。
只要我们出口的纺织品都有自己的标准标识，只要消费者购买纺织品，都能看到，潜移默化就会认可我们的标准标识。
虽然最终我们不一定能够完全取代他们的标准，但是绝对能够让我们在西方国家树立自己的标准，一旦不让我们用了，我们也不至于受到巨大的打击。
而且我们的纺织品质量是最好的，市场需要我们产品的时候，而其他市场无法提供，我们的话语权自然也更大。
后面我们是和他们联合制定标准，还是只推我们的标准，就由不得他们了，而是完全由我们自己做主。”叶子书说道。
叶子书将整个过程简单地进行了叙述，这个方法非常适合后来者使用，特别是对掌握技术的后来者，具有非常大的成功率。
这个思路也得到了纺织工业集团总裁的认可，认为老板说的这个方法，具有很高的可行性，多花点时间没关系，他们有的是时间慢慢玩。
“只是我怕制定自己的纺织标准时，国内的纺织企业不配合！”纺织工业集团总裁说道。
“为什么不配合？”叶子书问道。
“因为他们的产品质量可能达不到我们制定的标准，我们的标准想要通行全球，必然不能低，甚至还要比他们的标准还要高。
如果制定如此高的标准，就意味着国内很多纺织企业将会不达标，按照新的标准，别说是销售到国外了，就是国内可能都困难。”纺织工业集团总裁说道。
针对这个问题，叶子书想了很久，然后说道：“这个事情也不是不能办，可以从两方面着手。
第一就是促进国内纺织产业升级，你们的最高技术不方便拿出去，毕竟是你们优势所在，但是次一级的技术，完全可以对国内开放。
你们可以将体量做得很大，但是绝对无法独占市场，我们对此必须要有清醒认识，对国内适当开放技术，对整个市场的繁荣有很大帮助。
第二就是制定不同的标准，一个标准可以高于现有的西方国家标准，打造高端形象，促进我国的高端纺织品的发展。
另一个标准可以低一些，或者是和国际标准持平，但是占据着价格优势，在国际标准之争当中同样具有竞争力。
这样国内同行能获得实实在在的利益，自然也愿意参与进来，而且这么做对他们