宜，每小时的雇佣价格达到了200元，如果按照时间计算成本的话，比长期雇佣成本高得多。
第二个原因就是家政服务市场规模本身就不算很大，很多当家之人从小就是干活长大的，都不是懒人。
只要自己能够干的事情，都不会花钱请人来做，除非是自己干不了，或者是没时间干，才会花钱请人。
这牵扯到消费观念的问题，不是说他们不愿意花钱，而是他们喜欢将钱花在实实在在的地方，为服务买单的观念还比较薄弱。
第三个原因就是传统用人观念起到阻挠作用，相比雇佣家政服务机器人，他们如果真有需要，更愿意雇佣普通家政人员。
一是雇佣普通家政人员相对更便宜，二是大家还是会觉得机器人用来做家政服务有点不靠谱，别看发布会上好像完美无瑕，但是实际情况如何，谁也不清楚。
不管是什么原因，他们感觉都不好解决，如果降低价格的话，会不会导致普通家政服务人员的就业机会减少。
至于消费观念问题，也不是一朝一夕就能改变的，这需要一个长期引导的过程，短时间内很难有改变。
叶子书抽空看了下他们这边的情况，觉得他们的经营思路还是出了问题，将家政服务机器人当成了传统行业来经营。
他认为想要尽快将家政服务机器人推广出去，主要还是要让人尝到甜头，当一个人从来没有享受优质服务，自然没有念想。
反过来，当一个人隔三岔五都能享受到优质服务，慢慢就能形成习惯，只要形成习惯，还怕消费者不愿意买单？
他让万城基业和蜂鸟生活服务公司达成合作，目前蜂鸟生活服务公司的生活服务平台用户量非常高，这对向更多人提供服务是非常有利的。
然后采用互联网思维来运作，提供大量的折扣券，甚至是限时免费券等等，让大家能够以更便宜的价格尝鲜。
初期不要想着赚大钱，先将市场给培育起来，只要市场足够大，到时候不管是家政服务机器人还是普通家政人员，都有发挥的余地。
而且万城基业在这些促销活动中，也不见得会严重亏损，最多就是少赚些钱而已，加上他们没有激烈的市场竞争，不用担心未来赚不到钱。
叶子书将这些思路整理好发给万城基业，其实这样的思路也可以在他们的其他服务产业上进行尝试，有利于扩大国内相关服务业的发展。