。
彼时能上市的基本都是国企，而起数量不多。
一众做大的私企，做梦都想掌控一家上市企业，方便圈钱。
德隆就是这种心思的典型代表。
基于这种想法，这个时代的股市，可谓是庄家横行，群魔乱舞。
韭菜们被割的那叫一个‘惨’。
那么德隆是怎么盯上这个破落户的呢？
说起来还是因为沈阳合金。
湘火炬是沈阳合金的下游公司，它生产的汽车火花塞电极材料是湘火炬的必需品。
后者也是前者的大客户。
自然就落入了德隆眼中。
为了摘取这个金饭碗，老唐的策略很清晰。
悄悄地进村，打枪的不要。
用了大半年时间悄默的吸纳了湘火炬70%的流通股。
但当时摸着石头过河的华夏证券市场，有一个让人操蛋的现实。
证券市场的上市公司有非流通股和流通股两种。
非流通股中又有国家股、法人股、个人股和外资股四种。
流通股可以在股市中交易，但其它四种不行，只能通过协议转让、质押、拍卖和回购等方式交易，流动性非常差。
而且持有流通股的机构和个人无法获得企业决策权。
也就是说，别看你老唐持有湘火炬大部分流通股，但伱想插手企业管理？
没门。
但老唐的运气是真的好，一打瞌睡就有人送枕头。
国退民进，湘火炬的国有股也被摆上了货架。
但湘火炬虽然是破落户，但人家却有上市名额这个‘金饭碗’。
正应了那句话，好女不愁嫁。
但这个只剩皮囊的美女，吸引来的大多数都是‘烂桃花’。
这时候，在太空梭上赚了大钱的德隆，资本实力雄厚，又显示出‘非凡’的企业管理水平。
很快在一众渣男中脱颖而出。
1997年11月底，湘火炬董事会发布公告，公司第一大股东zz市国资局，将持有的2500万股湘火炬股权，以每股2.8元转让给德隆。
转让后的国有股变为法人股，占总股本25.71%，德隆彻底成了湘火炬的第一大股东。
至此，德隆也完成了湘火炬、沈阳合金和西域屯河‘老三股’的架构。
三家企业同时展开了轰轰烈烈的大扩张。
屯河是水泥，后来变成了农牧业。
沈阳合金是电动工具，后来变成了园林机械。
湘火炬则是大汽配，后来发展到整车。