们扮演了一个劳务公司的角色。
这么做主要有两个原因，第一个就是类人机器人的价格太高了，不管是普通人还是普通企业，购买成本太高。
如果采取销售的模式，我们的通用性机器人根本就没有市场，或者是市场很小，总不能就为了给我做顿饭吧，最重要的还是为我们创造一些价值。
第二个就是考虑到你刚才提到的问题，销售就意味着所有权的转移，购买者拥有完全处置权，就算我们制定相关协议，也有面临法律不支持的风险。
只有采取出租的方式，我们才能对机器人的使用具有干预权，也能了解市场劳动短缺的方向在哪里，有利于新东方教育集团培养相关的人才。
当然，这样并不完全保险，企业完全可以说自己招不到人，然后一直租用我们的机器人来工作，这个是完全有可能的。
所以想要租用我们的机器人，必须要和我们签署劳动代理合同，如果我们找到了适合的人选，就必须要优先使用真人，然后我们将机器人收回来。
如果其他企业不同意这个条款，就不要和他们合作，而且他们租用机器人只能干特定的工作，不是租个机器人就什么活都干。
如果要变更机器人的使用用途，必须要重新走流程，缴纳变更服务费，这样也可以避免劳动岗位的缩减风险，你们也能收到一笔服务费。
除此之外，你们提供的机器人租赁费用不能低于市场劳务成本，只能比这个更高，这样才能作为应急手段使用，也就避免了挤压社会就业岗位的问题。
企业主也是会算账的，如此高昂的价格，只能作为应急，长期使用，他们自己就受不了高昂的成本，还不如使用普通员工划算。”叶子书说道。
如果真的采用租赁的模式，实际上他们就变成了一家劳务公司，增加普通劳务业务，也不算太离谱。
青龙科技公司对劳务业务并不感兴趣，这和他们的定位完全不同，虽然有机器人的劳务公司也许能赚钱，但是成本必然也很高。
想到成本，老任便问道：“叶总所说的这款通用性机器人，成本是多少？”
成本才是普及的最大障碍，如果太高的话，就只能沦为小众产品，根本就无法大规模生产，所以关心这个问题的不只是老任，其他负责人也很关心。
叶子书其实也不是很清楚成本是多少，毕竟还没做技术整理，但是他认为必须要控制在100万以内，不然就没什么搞头。
于是说道：“虽然现在还没有准确的评估，但我认为应该会在100万以内，不然就没法